Uppgiften var att identifiera problem och möjligheter hos Stadium samt hitta möjliga förbättringar. Mer specifikt löd uppgiften:
"Du har fått i uppdrag av ledningen för Stadium att utifrån hur företaget försöker skapa varaktiga konkurrensfördelar beskriva och analysera företagets strategi och verksamhetsstyrning. Syftet med uppdraget är att undersöka vilka strategiska möjligheter företaget har och hur verksamhetsstyrningen och organisationen är lämpade för att stärka strategin/erna. Ledningen vill att analysen skall leda fram till att kritiska problem/möjligheter identifieras samt att förslag på förändringar/förbättringar ges."
Momentet ingår i kursen Strategi och verksamhetsstyrning i serviceverksamheter. Förutom att studenterna lär sig hur en organisation fungerar i verkligheten så skickas även den/de bästa lösningarna också vidare till ledningen för Stadium.